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新聞中心2024年4月28日，力泰陶機2023年度精益項目總結會議在研發(fā)大樓601會議室召開，科達制造董事總經(jīng)理、力泰陶機總經(jīng)理楊學先；擠壓機事業(yè)部總經(jīng)理秦杰；德力泰科技總經(jīng)理吳俊良；總經(jīng)理助理李欣欣；恒力泰機械生產(chǎn)總監(jiān)李奕和；德力泰科技生產(chǎn)總監(jiān)汪兆俊和技術總監(jiān)程希如，以及各部門核心成員及精益核心骨干參加了本次會議。會議開始由精益辦李明輝經(jīng)理介紹會議議程。
會議流程簡述完畢后，由汪兆俊和李奕和分別代表德力泰科技和恒力泰機械就2023年度的業(yè)績指標完成情況、關鍵改善舉措的實施進展，以及2024年度精益管理推進計劃進行了詳細匯報。汪總從德力泰科技角度出發(fā)，全面梳理了公司一年來的業(yè)務成果、改進活動和未來一年的優(yōu)化策略；李總則針對恒力泰機械具體情況，分享了指標達成的亮點、改善工作的重點以及精益管理的長遠規(guī)劃。
兩個事業(yè)部就2023年度精益工作匯報結束后，進行了力泰優(yōu)秀課題發(fā)表，分別為《YPL2000B1周期縮短精益改善》、《德力泰科技數(shù)字化智能車間打造》、《關鍵設備OEE提升改善》、《技術二部設計計劃達成率提升》、《擠壓筒熱入工序廠內自制改善》5個課題按順序進行匯報。
五個課題的匯報圓滿結束后，進行了力泰陶機2023年度《一線優(yōu)秀推進員》的榮譽揭曉環(huán)節(jié)。這一榮譽旨在表彰一線崗位上表現(xiàn)卓越、為公司發(fā)展和進步作出杰出貢獻的優(yōu)秀員工，由汪總為杰出推進員頒發(fā)獎項。這不僅是對他們辛勤工作的肯定，也是對其他員工的激勵和鼓舞。
緊接著，力泰陶機2023年度優(yōu)秀改善提案的一、二、三等獎名單正式揭曉。此獎項旨在表彰那些為公司提出創(chuàng)新改善方案、推動生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量持續(xù)提升的優(yōu)秀員工，由程總為獲獎者頒發(fā)榮譽證書。這不僅凸顯了公司對改善創(chuàng)新的重視，也進一步激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新熱情和參與改善的積極性。
接著，在各領導的評比中角逐出以下精益改善課題獎項：榮獲重大精益改善課題一等獎的是《德力泰科技數(shù)字化智能車間打造》，該課題在數(shù)字化智能化方面取得了顯著成果；二等獎為《YPL2000B1周期縮短精益改善》，有效縮短了生產(chǎn)周期，提升了生產(chǎn)效率；三等獎則是《關鍵設備OEE提升改善》，課題針對關鍵設備進行了優(yōu)化，顯著提高了設備綜合效率。此外，《技術二部設計計劃達成率提升》和《擠壓筒熱入工序廠內自制改善》榮獲重大精益改善課題優(yōu)秀獎，分別在設計計劃達成和工序自制方面取得了優(yōu)異表現(xiàn)。隨后，秦總為這些獲獎課題頒發(fā)獎項，并向所有參與精益改善工作的員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
會議進行到尾聲，擠壓機事業(yè)部總經(jīng)理秦杰進行了總結性發(fā)言。他首先對恒力泰機械和德力泰科技在改善方面取得的顯著成績給予了高度評價，對所有團隊成員和咨詢老師的辛勤付出和取得的成果表示了肯定。秦總指出，目前的精益成果已經(jīng)給客戶帶來了極為出色的體驗，這是我們共同努力的結果。
此次匯報的每一個課題，都是我們在改善道路上邁出的堅實步伐。未來，我們要將這些成功的經(jīng)驗復制到其他產(chǎn)品線上，實現(xiàn)從點到面的全面提升。對于推進不夠理想的項目，我們需要組織反思，找出問題所在，并制定有效的改進措施。
各部門要清晰規(guī)劃2024年的工作重點和改善課題，確保每一項工作都緊緊圍繞精益化管理的核心理念展開。我們要用精益思維來引導課題的設立與推進，確保每一步都走得扎實而有力。
最后，秦總再次強調，精益改善不是一時的熱潮，而是一項需要長期投入和堅持的工作。我們必須持之以恒地推進下去，相信在大家的共同努力下，2024年我們會取得更加輝煌的成果！期待大家在新的一年里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量！
